【“三抓三促”在行动】万利国际制药召开专题会议 ，对“三抓三促”进行再部署、再安排
作者： 来源 ： 更新于 ：2023-3-17 阅读：
3月6日，甘肃万利国际制药股份有限公司组织召开专题会议,对“三抓三促”行动进行再部署、再安排，引导全体干部职工深刻认识“三抓三促”行动的重大意义 ，切实在学习上下功夫 、在执行上铆足劲、在效能上见真章 ，在“三抓三促”行动中走在前 、作表率 。公司党委副书记 、总经理宋月红主持会议，党委书记、董事长康永红参加会议并讲话 。公司班子成员、副主任及以上管理人员参加会议。
会议传达学习了省委书记 、省人大常委会主任胡昌升同志在全省“三抓三促”行动动员部署会议上的讲话、甘肃药业集团“三抓三促”行动动员部署会议精神 。并对公司“三抓三促”行动方案再次进行了解读说明，就近期“三抓三促”行动工作落实情况进行了再次部署精确落实，强化责任细化要求 。
会议指出，全体干部职工要继续统一思想、提高站位，将思想和行动统一到省委省政府 、集团党委开展“三抓三促”行动决策部署上来，锚定“经营指标”、紧盯“生产任务” ，迅速进入“作战”状态 ，全面开启“冲刺”模式，在谋划发展上更深一层、在贯彻落实上先行一步、在攻坚突破上快人一拍 ，迅速掀起行动推进热潮 。
会议强调，一是要以“自我革命”的政治自觉深化认识。深刻领悟省委及集团公司“三抓三促”行动会议精神，充分理解核心内涵，明确工作任务目标，把这项工作作为重中之重、摆在突出位置，尽心尽力抓实抓好。二是要以“事争一流”的政治标准锚定落点。深入贯彻落实突出“三个导向”的要求 ，树牢能力为先、执行为要、效能为王导向，强本领、提素质 ，克服“知识恐慌” ，填补“本领赤字”。聚焦任务管理、牵头组织、攻坚突破 、督办督导等重点环节 ，深化全周期管理 ，实施闭环运行，建立清单、牵头挂帅 、攻坚突破促进工作落实。三是要以“推动发展”的政治维度拓展成效 。坚持开展行动和主题教育、理论武装一起抓两不误，坚持开展行动和公司治理、风险化解一起抓两不误。聚力一体推进，做好工作融合 ，持续巩固和谐稳定的良好局面 。四是要以“刮骨疗毒”的政治勇气革除顽疾 。始终奔着问题去、盯着问题改。坚持从政治上看问题，把自己摆进去 、把职责摆进去、把工作摆进去，勇于自我检视，反躬自省，发现问题对症下药，达到以点带面、举一反三 、切实全面整改的效果。五是要以“赶超进位”的政治决心激发斗志。坚持把行动部署会议作为一次思想洗礼、观念更新 、状态重塑的难得机遇，做到在思想上有大革新 、工作上有大目标 、精神上有大变样、落实上有大成效，以思想“破冰”引领和推动发展“破局”，对标一流、追赶一流、超越一流。六是要以“动真碰硬”的政治担当确保实效 。各部门要高度重视此次行动，提高政治站位，积极统筹协调，按照职责分工协同配合，推动行动取得实效。公司纪委要将监督检查贯穿于“三抓三促”行动全过程，整合各方监督资源，形成监督合力，同时加大惩处力度，对重视不够 、作风问题突出 、搞形式走过场的部门，及时约谈整改。
会议强调，一是要以“自我革命”的政治自觉深化认识。深刻领悟省委及集团公司“三抓三促”行动会议精神，充分理解核心内涵，明确工作任务目标，把这项工作作为重中之重、摆在突出位置，尽心尽力抓实抓好。二是要以“事争一流”的政治标准锚定落点。深入贯彻落实突出“三个导向”的要求 ，树牢能力为先、执行为要、效能为王导向，强本领、提素质 ，克服“知识恐慌” ，填补“本领赤字”。聚焦任务管理、牵头组织、攻坚突破 、督办督导等重点环节 ，深化全周期管理 ，实施闭环运行，建立清单、牵头挂帅 、攻坚突破促进工作落实。三是要以“推动发展”的政治维度拓展成效 。坚持开展行动和主题教育、理论武装一起抓两不误，坚持开展行动和公司治理、风险化解一起抓两不误。聚力一体推进，做好工作融合 ，持续巩固和谐稳定的良好局面 。四是要以“刮骨疗毒”的政治勇气革除顽疾 。始终奔着问题去、盯着问题改。坚持从政治上看问题，把自己摆进去 、把职责摆进去、把工作摆进去，勇于自我检视，反躬自省，发现问题对症下药，达到以点带面、举一反三 、切实全面整改的效果。五是要以“赶超进位”的政治决心激发斗志。坚持把行动部署会议作为一次思想洗礼、观念更新 、状态重塑的难得机遇，做到在思想上有大革新 、工作上有大目标 、精神上有大变样、落实上有大成效，以思想“破冰”引领和推动发展“破局”，对标一流、追赶一流、超越一流。六是要以“动真碰硬”的政治担当确保实效 。各部门要高度重视此次行动，提高政治站位，积极统筹协调，按照职责分工协同配合，推动行动取得实效。公司纪委要将监督检查贯穿于“三抓三促”行动全过程，整合各方监督资源，形成监督合力，同时加大惩处力度，对重视不够 、作风问题突出 、搞形式走过场的部门，及时约谈整改。
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