会上，公司17名中层干部及部门负责人用“成绩”说话，用“数据”报账，围绕2024年度工作要点和关键指标完成情况，全面汇报部门及个人一年来工作完成情况
、存在问题及改进措施，并对2025年工作提出了明确的工作计划
。分管领导逐个进行了点评。大家严肃认真
，准备充分，展现了万利国际人踏实肯干、锐意进取的良好风貌
。全体参会人员以现场打分测评的方式从德、能
、勤、绩
、廉等五方面对述职人员进行打分考评，充分做到了公开

、公平

、公正

。

    王明宏充分肯定了2024年工作取得的成绩，对全体职工一年来的辛勤付出表示感谢，对2024年工作开展情况进行点评，指出不足，全面分析了在当前大环境下公司所面临的形势，明确了2025年公司的重点任务
。指出本次述职评议大会成效显著：一是总结盘点
，各部门负责人认真梳理工作，交流经验，分析问题，提出改进措施；二是比学赶超，通过述职，促进各部门之间学习借鉴，营造良好氛围；三是能力建设，分管领导点评，助力管理人员能力提升
；四是作风提升，通过述职述廉

，明确责任与改进方向，推动作风建设取得新成效。

    王明宏提出：一要提高政治站位，以党建为引领，不断更新管理理念，正确把握工作方向，全面提升企业形象；二要加强作风建设，管理人员带头抵制“得过且过”“躺平混班”“工作畏难、扯皮”现象，围绕部门任务，科学谋划、有序推进工作；三要强化考核结果运用

，优化考核内容、创新工作方法
，坚持国企好干部标准
，树立正确用人导向，选拔重用实干担当干部
，推动干部能上能下，治理慵懒现象，营造良好工作氛围；四要展望下一步工作
，2025年是全面深化改革关键之年，是“十四五”规划收官之年、“十五五”规划开局之年
，大家要以2024年成绩为动力
，正视短板弱项，查漏补缺
、担当作为，团结奋进，推动公司高质量发展。